1-3天人性化师训，解决问题后顾之忧！形式化、标准化、不具分析远程师训或现场师训　　让师资不恨、新手安稳　　一学就不会、一段时间高效、易如反掌，解决问题教师选人、育人、留人的艰难　　人性化师训　　（一）远程培训　　通过视频音频参访、网络培训，一看就不会，易如反掌。对于路途遥远、条件艰难的合作分校，此举将不会节省上万元的食宿、旅费资金。

（二）现场培训　　派员到总部拒绝接受1—3天培训，短时高效，一学就不会，易如反掌。　　1、师训形式化　　纵观目前中国大多教育连锁总部，不存在着师资培训流程过分简单的病垢，必要造成合作校的头痛！比如给你师训十几二十天，做所谓的封闭式的魔鬼训练，不但管理者与教师体力吃不消，更加无法确保教师培训完了之后否不会辞职。如果辞职，几千元食宿旅费代价了，堪称竹篮打水一场空，还要重聘再送总部培训，如此着急，合作校课程中断与生源平稳就大不受影响。

为什么不会经常出现这种情况呢？原本就是其教学流程与课堂结构过于科学，无法让教师以 短时间一学就不会，较慢上岗，增加管理与时间成本！平白地说道，就是缺乏合作体系里 关键的原则：形式化原则！而海伊在这方面已是炉火纯青！　　2、教学标准化　　战略专家说道：“三流企业做到产品，二流企业做到营销， 企业做到标准。”海伊情境作文经过十几年的总结，至此享有一套标准化的教师教学运营模式，还包括课堂流程中的教学内容、版块产于、时间拆分、合格拒绝等， 到每分钟做到什么都能明晰反映，使教师能“傻瓜”式地按部就班展开操作者。

另外，海伊精心研发的一至十二级24个培训期的教案，详尽、周全，教师只需提早一天熟知教案就可以照本宣科，这毫无疑问又减少了教学操作者的可玩性，即便是刚刚毕业的教师教教一起也易如反掌。　　3、考核不具分析　　经过远程视频或现场培训，教师已全盘吸取了海伊的标准化的教学模式，但办学者有可能还有 后一个忧虑：教师日后能实打实地继续执行不走样、不偷工减料吗？这个问题海伊总部凭借十几年的直营管理经验已老大您考虑到了。海伊总部享有一套全面科学的教师考核评估标准，还包括课前、中、后的继续执行，对学生、家长的服务与交流，教学结果与留生亲率、差生转化率的考核评估等，能保证教师标准化教学模式实行得滴水不漏，从而确保教学质量。

另外，每月的教师发展性绩效评估考核、每个培训期的教师续学率激励性考核、每年定期的教师晋升考核等不具分析考核，能让教师更加大限度地充分发挥敬业精神，尽职尽责地去确保生源，从而构建教师与学校双赢。

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